Oktober: Kompetensförsörjning och rekrytering

Utmaningen ligger i att det inte finns tillräckligt många personer med den kompetens som vi behöver anställa. Kommunen är stor och glesbefolkad, med stor andel äldre i befolkningen och allt färre unga som kan fylla på vårt kompetensbehov. Samtidigt är arbetslösheten i kommunen relativt låg, vilket gör det allt svårare att matcha de arbetslösa mot våra lediga tjänster.

– Att vi lyckas med kompetensförsörjning och rekrytering är viktigt för att våra verksamheter ska fungera och vi ska kunna fortsätta att upprätthålla vår service. Det är en utmaning vi behöver ta på allvar och arbeta med på bred front vilket vi nu ska göra, säger kommundirektör Peter Jemtbring.

Ny strategi för kompetensförsörjning

I höst startar ett utvecklingsarbete som vi fått pengar från Europeiska socialfonden, ESF, för att genomföra. I arbetet med ”Strategi 2032: Målinriktad kompetensförsörjning” ska vi titta närmare på hur vi kan bli bättre på att rekrytera bredare, använda kompetensen rätt och förlänga arbetslivet för våra medarbetare.

– Bristen på kompetens innebär en ökad risk för sämre produktivitet, kvalitet och kostnadseffektivitet. Under 2023 gjorde vi en förstudie, även den med medel från Europeiska Socialfonden, ESF, och där fick vi bra information för att nu kunna arbeta vidare med den här utmaningen på ett strukturerat och långsiktigt sätt, säger processledaren Carina Esbjörnsson.

Flera delmål

Delmålen i Strategi 2032 handlar om att förbättra arbetsmiljön, ledarskapet, organisationens styrning och strategier, rekryteringsprocessen samt arbetet med tillgänglighet, jämställdhet och icke-diskriminering​​.

– För att lyckas med målen kommer vi bland annat att arbeta med att hitta olika former av samarbeten mellan våra förvaltningar som kan göra oss mer effektiva. Vi kommer också att skapa förutsättningar för ett stärkt ledarskap genom att på olika sätt minska arbetsbelastningen för chefer, säger processledaren Pär-Eric Hemmingsson.